De Eliotflat is één van de vier identieke flats van Vestia Rotterdam Noord gelegen in Rotterdam-Ommoord. Drie van de vier bieden voldoendemogelijkheden voor verhuur aan alle doelgroepen. De Eliotflat is een uitzondering, gericht op senioren. De ligging nabij verzorgingstehuisNijeveld maakt zorgcomponenten mogelijk. Vestia wil bereiken dat ouderen doorstromen naar de Eliotflat waardoor eengezinswoningen vrijkomen voor gezinnen.
PROJECT 3
eliotflat
NR 1
februari 200724
project 3
sociaalwerker′tussenmondi≥seniorenbovenw∞nlaagmiddenstandaardwon∈gonderzorggarantwon∈gPROJECT3eliotflatNR1februari200725tekstenbeeldpeterdekon∈gteken∈≥nhanvanzwietenarχtectenDeEliotflatis??nvandevieridentiekeflatsvanVestiaRoerdamN∞rd≥≤≥n∈Roerdam-Omm∞rd.Drievandevierbiedenvoldoendemo≥lijkhedenv∞rverh∪raanal≤doelgroepen.DeEliotflatiseenuitzonder∈g,≥richtopsenioren.Delig-g∈gnabijverzorg∈gstehuisNijeveldmaaktzorgcompo-≠ntenmo≥lijk.Vestiawilbereikendatouderend∞r-stromennaardeEliotflatwaard∞reen≥z∈swon∈≥nvrijkomenv∞r≥z∈≠n.Inhetcomp≤xbev∈denzich168drieenvierkamerappartementenenzevenmaiso∩ees.Nadeuitvoer∈gvanhetgo√ndeρudz≤̲nvande168appartementener22zijnuit≥voerdalszorggarantwon∈g,ver-spreidoverhethe≤comp≤x.Dezewon∈≥nzijnontwikkeldd∞rHanvanZwietenarχtectenBVenmetzorg∈stell∈gLaurens.Vestiaverh∪rtzeaanLaurens,diere≥<de→ewijz∈gvandewon∈≥nen≥eft∞k∈vl̲∈gaanhet∈÷idueelaf≥stemdezorgpakket.Hetaantalzorggarant-won∈≥nvoldoetνaandebehoefte.Hoedat∈de→ekomstzalzijn,ku∩enVestiaenLaurensmoeilijk∈scˆten.AUTHENTIEKEELEMENTENDezorggarantwon∈≥nwordenvandrempel→tplafondenvanv∞rdeur→tbalkon≥striptenvervol≥nscomp≤etop≥plust.Ditbetekentondermeerdatdevloer≠r≥nseenh∞>eversχlvanaftweecentimeterkent.Samenmetdeextrabrede(schuifRenovatie is echt geen overbodige luxe. De woningen kenden nog heel
wat authentieke elementen' die dringend gemoderniseerd moesten wor-
den,' vertelt toezichthouder Dirk Ton van Estrade Projecten, onderdeel van
Vestia. Hij is belast met het bewaken van de kosten en de kwaliteit van
het project Eliotflat.
VERTICAAL WERKEN Een ingrijpende renovatie als deze
heeft een enorme impact op de veelal oudere bewoners. Sommige men-
sen wonen er al sinds de eerste sleutel' in 1968. Voor elke flatwoning telt
Vestia vijftien werkdagen. Dat betekent vijftien dagen lang een chemisch
toilet, overdag watergebrek en overlast door werklui en hun gereedschap-
pen,' vertelt Dirk Ton. Natuurlijk, de bewoners konden gebruik maken van
de natte voorzieningen in enkele lege woningen, maar veel meer dan een
pleister op de wond was dat niet. We hebben zoveel mogelijk geprobeerd
om verticaal te werken. Bewoners konden dan hun toevlucht zoeken bij de
buren omdat daar nog niet gewerkt werd. Volgens mij heeft dat op een
aantal plekken het burencontact flink gestimuleerd.'
Vooraf heeft Ton persoonlijk elke woning ge?nventariseerd. Dat leverde
hem niet alleen veel bruikbare informatie op. De mensen leerden hem ook
PROJECT 3
eliotflat
NR 1
februari 200726
vervolg
kennen en wisten vanaf dat moment bij wie ze terecht konden met hun
vragen en opmerkingen. Dat stimuleerde het wederzijdse begrip. Soms
ging het om echtparen van een eindje in de 80 met kinderen ver buiten
Rotterdam. Die hebben alleen de toezichthouder om bij uit te huilen.
Soms letterlijk,' vertelt hij. De financi?le vergoeding die ze voor de over-
last krijgen helpt op zo'n moment niets. Sla ons maar over, wacht maar
tot we hier weg zijn' hoorde ik in enkele gevallen. Dan is het de kunst om
met begrip voor hun situatie toch duidelijk te maken dat dat niet kan. Ik
neem dan de tijd om uit te leggen hoe groot mijn probleem is als ze blijven
weigeren. Uiteindelijk gaat het bijna altijd goed en zijn de bewoners, als het
achter de rug is, blij met de verbeteringen. En bij de moeilijkste gevallen
kunnen we altijd nog op onze stelpost hulp aan bewoners' terugvallen.'
SOCIAAL WERKER Ton vervolgt: Ik ben ervan over-
tuigd dat we genoeg hebben gedaan om de bewoners goed te informeren.
Maar bij zo'n specifieke bewonersgroep blijft dat een lastig punt. Sommige
mensen hebben geen idee wat groot onderhoud betekent, totdat 's mor-
gens om zeven uur het spektakel begint. Dat kun je niet allemaal met infor-
matie vooraf ondervangen. Bovendien, kom je nog wel een woning binnen
als je alle overlast vooraf tot in detail duidelijk maakt?' Om de bewoners
optimaal tegemoet te komen, zou Ton het werk het liefst plannen per
woning van uur tot uur. Maar dat is onmogelijk. Vijftien werkdagen bete-
kent dat er gedurende drie weken tussen 07.00 en 16.00 uur iemand in de
woning KAN zijn. Ook daarom was het belangrijk dat ik er altijd was, als
aanspreekpunt en sociaal werker'. Mijn dagelijkse spreekuur was nooit
tevergeefs.'
Ton ontmoet in de Eliotflat veel mondigheid. Hij noemt het logisch en
terecht dat de bewoners verlangen dat Vestia de afspraken goed nakomt.
Maar het feit dat hier zo'n 80 werklui van diverse onderaannemers rondlo-
pen, maakt mijn taak soms wel lastig. Laat ik het maar een uitdaging noe-
men om ervoor te zorgen dat in zo'n situatie geen enkel schakeltje in het
proces hapert.'
Tijdens het werk plaatste Estrade een extra lift. Deze tijdelijke voorziening
verdween weer zodra ??n vaste lift was gerenoveerd en weer in gebruik
werd genomen. Achteraf is Ton niet zo gelukkig met die keuze. E?n wer-
kende lift in zo'n groot complex is gewoon te weinig. Die werd veel te
intensief gebruikt, met lange wachttijden en gemopper als gevolg.' De vol-
gende keer laat hij de tijdelijke lift de hele projectperiode in bedrijf.
PARATE KENNIS Tot slot wil Dirk Ton nog wat kwijt:
Ik merk dat de techniek binnen de corporatie verdwijnt. Dat is een alge-
mene ontwikkeling bij veel corporaties in Nederland. De nog altijd groeien-
de nadruk op communicatie en klantgericht werken leidt vaak tot het ver-
kleinen van de technische diensten binnen de corporatie. Puur technisch
gezien is dat geen probleem als de corporatie het werk uitbesteedt aan
een goede externe partij. Maar het leidt wel per definitie tot het verlies van
parate technische kennis binnen de eigen organisatie.'
PROJECT 3
eliotflat
NR 1
februari 200727
PROJECTGEGEVENS
NAAM EN PLAATS Eliotplaats
1 t/m 335, Rotterdam
AANTAL WONINGEN EN TYPEN
168 galerijwoningen en
7 maisonnettes
BOUWJAAR 1968
EIGENAAR Vestia Rotterdam-
Noord
ARCHITECT Han van Zwieten
AANNEMER De Combi, Rotterdam
UITVOERING Estrade projecten
UITVOERINGSWIJZE groot onder-
houd en verbeteringsplan
PROJECTFASE uitvoering
MAATREGELEN IN HOOFDLIJNEN
1
I SCHIL
1 DAK repareren
2 DICHTE GEVEL vernieuwen
3 GEVELOPENINGEN
repareren/vervangen
4 BALKON vernieuwen
(ophogen)
II WONING INTERN
2
5 KEUKEN -
6 DOUCHE vernieuwen
7 TOILET vernieuwen
8 INDELINGSWIJZIGING
(BINNEN CASCO) 22 woningen
(zorggarantwoningen)
9 VERGROTING CASCO
(UITBOUW/OPBOUW) -
III INSTALLATIES
2
10 CV-/MV-UNITS repareren/
vervangen
11 REST WONINGINSTALLATIE -
IV GEMEENSCHAPPELIJKE
RUIMTEN
12 ENTREE -
13 TRAPPENHAL, GALLERIJ E.D.
vernieuwen (ophogen galerij)
14 LIFT vervangen
15 BERGINGEN E.D. repareren
V WOONOMGEVING
16 ERFAFSCHEIDINGEN/BUITEN-
BERGINGEN E.D. -
17 INRICHTING OMGEVING/
ACHTERPADEN E.D. -
KOSTEN PER WONING (PEIL 2006)
I SCHIL EN CASCO 4.800,-
II WONING INTERN 20.700,-
III WONINGINSTALLATIES 3.800,-
IV GEMEENSCHAPPELIJKE
RUIMTEN 3.700,-
V WOONOMGEVING 0,-
VI TOTAAL HOOGNIVEAU
RENOVATIE PER WONING
33.000,-
VII WWS VOOR RENOVATIE
127 punten
VIII NETTO HUUR VOOR
RENOVATIE, GEMIDDELD
420,-
IX WWS NA RENOVATIE
127 punten
X NETTO HUUR NA RENOVATIE,
GEMIDDELD 420-
1 Algemene toelichting
? Onderhoud resp. repareren. Het gaat hier om
kleine reparaties of verzorgende maatregelen
zoals schilderwerk.
? Vervangen resp. vernieuwen. Het hele bouw-
deel of component wordt aangepakt.
? Uitbreiden: substantieel extra kwaliteit toevoegen.
Bijvoorbeeld buitengevelisolatie of nieuw
metselwerk wordt aangebracht. Nieuwe lift
wordt bijgeplaatst.
2 Het percentage achter de maatregel geeft dat
deel van de woningen aan waar de maatregel is
toegepast.
pers
Reacties