Het begrip Social Return is pas sinds enkele jaren gemeengoed geworden binnen de bouw- en infrasector. Deze nieuwe ontwikkeling kon voor de meeste bedrijven niet slechter worden getimed, verkerende in een diepe periode van crisis waarbij er vaak onvoldoende opdrachten voorhanden waren om het eigen personeel in dienst te kunnen houden. Daarnaast was er sprake van een overmatige prijsconcurrentie waarbij opdrachten vaak tegen kostprijs, of zelfs daaronder, werden aangenomen.
Reacties