Dit is het dynamische Manifest Renovatie 2020, opgesteld naar aanleiding van het symposium ‘Onderwijs, de basis voor toekomstgerichte renovatie’, 22 mei 2013. Begonnen vanuit drie invalshoeken, verstevigd met de kennis en meningen van de aanwezigen tijdens het symposium. Onderstaand reactieveld biedt u de mogelijkheid om het Manifest nog meer invulling te geven. Welke richting gaat de renovatie op en welke kennisbehoefte is daarmee gemoeid? Lees meer over het forum Renovatie & Onderhoud.
1
Manifest Renovatie 2020
23-05-2013
Dit is het dynamische Manifest Renovatie 2020, opgesteld naar aanleiding van
het symposium `Onderwijs, de basis voor toekomstgerichte renovatie', 22 mei
2013.
Manifest v0.1 ? de achtergrond
We kunnen vaststellen dat er gedurende ruim 25 jaar nauwelijks aandacht is geweest voor
bestaand vastgoed. De kennis over hoe om te gaan met bestaand vastgoed is verloren
gegaan; de oude kennis leeft nog voort in een groep praktiserende ervaringsdeskundigen,
maar is niet meer gesystematiseerd voorradig.
Tevens is de betekenis van vastgoed door de jaren heen in een ander daglicht komen te
staan. Visies worden nog volop gevormd en zijn in beweging. Te denken valt aan:
Gebruiksprocessen komen centraal te staan (wonen als dienst, de bewoners en de
omgeving);
Adaptief vermogen wordt een belangrijke eigenschap die verder gespecificeerd dient
te worden;
Specifieke functies staan ter discussie, gebouwen die bewegen tussen wonen en
werken;
Bestaand vastgoed is in de circulaire economie een enorm voorraadvat
(langetermijnopslag) van bouwmaterialen;
De verdienmodellen en rollen in de bouw en aanverwante gebieden verschuiven.
2
Het gegeven dat een groot deel van het bouwen zich in de toekomst op het bestaande
vastgoed zal concentreren en we tegelijkertijd vaststellen dat het met de kennis over en het
ontwikkelen op basis van bestaand vastgoed slecht gesteld is, laat zien dat er een nieuwe
koers nodig is.
Het idee dat alles wat onder `de bouw' kan worden geschaard ongeveer hetzelfde is, moet
eindelijk eens definitief verlaten worden. De bestaande (woning)voorraad en de aanpak
ervan is beslist niet hetzelfde als nieuwbouw en ook niet gelijk aan het dagelijks beheer. De
kwaliteitsaanpassing van de bestaande voorraad is een volstrekt andere opgave. Dat roept
een nieuwe kennisbehoefte op.
De aandacht vanuit het onderwijs reflecteerde veelal de maatschappelijke actualiteit of werd
daardoor ingekleurd. Dit was eerder volgend dan trendsettend. Nu ligt dat iets anders. De
maatschappij heeft op dit moment vooral behoefte aan nieuwe en verfrissende visies op
verandering in het denken en doen rondom de bestaande voorraad. Onderwijs en de praktijk
moeten deze kennisbehoefte s?men vullen. Dus samen leren kijken naar de opgave en met
specialisten daar de gewenste invulling aan geven.
De praktijk in negen stellingen
De benodigde veranderingen beslaan een breed veld. Ze gaan in op de veranderende rollen,
de manier waarop de vraag ontstaat en op welke wijze die uitgewerkt kan worden.
Uitgangspunt is om op een nieuwe manier het bestaande te benutten. Dit vraag om
vernieuwingen vanuit de kennis die er is.
In negen stellingen worden de noodzakelijke accenten van renovatie benoemd. Succesvol
renoveren en onderhouden begint met:
1. Van product naar concept naar dienst (de dienst wordt belangrijker dan het product)
2. Andersom denken; mensen die in huizen wonen (denken als de gebruiker)
3. De context van de bestaande stad, de woning en de bewoners bepalen de
oplossingen: luisteren naar de bewoners
4. Het huis als priv? warenhuis, een continu spel van vraag en aanbod
5. De keten valt uiteen: oude schakels weg, nieuwe erin
6. Niet de bouw naar de knoppen, maar bewoners aan de knoppen!
7. Beschouwingen over duurzaamheid krijgen pas betekenis als ze geplaatst worden
binnen de cyclische processen, die kenmerkend zijn voor het gebruik van gebouwen
8. We moeten ons voortdurend een beeld vormen van de grondstoffenstroom tijdens de
bouw en exploitatie van gebouwen en bij de aanpassing van gebouwen hierop
inspelen. (Dat betekent dat bouwen en verbouwen niet alleen een montagevraagstuk
is, maar ook een demonatgevraagstuk.)
9. Van Trias Energetica naar Trias Solida: beperk het verbruik door mooie, functionele
en stevige gebouwen.
Onderwijs in de steigers
De kennislacune dient in hoog tempo te worden hersteld en vernieuwd. Dit kan met steun
van oude kennisdragers in dialoog met fris denkende jonge mensen. Het initiatief voor
3
onderzoek naar deze veranderingen, inclusief de effecten en ontwikkelingen en het
injecteren van nieuwe kennis in de maatschappij, ligt primair bij de universiteiten,
respectievelijk het onderwijs in bredere zin (hbo en mbo's). Om dit te kunnen realiseren, is
steun van de overheid nodig. De ondertekenaars van dit Manifest, onderdeel van het
kennisdomein, zijn bereid hier in de praktijk een rol in te spelen.
We moeten de wereld opnieuw uitvinden. Daar is visie voor nodig. Er moet een discussie op
gang komen om een stelsel van curricula te ontwikkelen dat vorm krijgt vanuit de
toekomstige vraag, of zelfs gericht moet zijn op het opleiden van studenten die voor zullen
moeten gaan in de verandering. Niet geboren vanuit een rol, maar vanuit een vraag die
wellicht geen ruimte meer laat voor de rol(len) van vandaag. Met alle respect voor wat er nu
wel gebeurt, kan in ieder geval worden gesteld dat er momenteel geen georganiseerde
visionaire regie is. En dat is zorglijk.
Manifest v1.0 ? aanvullingen tijdens het symposium
Het symposium `Onderwijs, de basis voor toekomstgerichte renovatie' van 22 mei 2013,
vormt het startpunt van het Manifest. Aan de hand van de lezingen zijn drie thema's gezet,
die de toekomst van renoveren zullen be?nvloeden. Ieder thema heeft drie stellingen uit het
Manifest V0.1. De aanwezigen op het symposium hebben hierop hun aanvullingen gegeven.
Denken als gebruiker
Van woningspecialist naar woonspecialist: wonen op maat
Van product naar dienst: de focus komt te liggen op de dienst. Men moet meer denken in
diensten. Om dit te bereiken moet de manier van samenwerken veranderen.
Andersom denken: denken als gebruiker. Het gaat hierbij om de wisselwerking tussen de
dienst (stelling 1) en de gebruiker. Stelling 1 en stelling 2 kunnen dan ook niet los van elkaar
worden gezien. Door te praten met elkaar weet je wat er speelt. Belangrijk is dus om goed
naar elkaar te luisteren.
Jezelf als gebruiker zien: in de huid van de gebruiker kruipen. Probeer je in de bewoner te
verplaatsen.
Vanuit de zaal wordt het volgende aangegeven:
Het ontbreekt nog aan daadwerkelijke invloed aan de gebruiker geven. Waarom mag
de gebruiker niet zelf beslissen over de te nemen ingreep?
De corporatie kan op deze manier wel opgeheven worden.
Er is niet altijd voldoende voeling met de klant.
Individueel wonen
Mekea: jouw huis als priv? warenhuis
De stellingen `Het huis als priv? warenhuis, een continu spel van vraag en aanbod' en `Niet
de bouw naar de knoppen, maar bewoners aan de knoppen!' worden samengevoegd tot
`Vraag en aanbod op elkaar afstemmen'. Hierbij gaat het om luisteren naar je klant en
4
vervolgens de kaders vaststellen waarbinnen de keuze gegeven kan worden. Deze kaders
kunnen per context verschillen. En de vraag kan per cultuur verschillend zijn.
De keten valt uiteen. Er komt een andere, horizontale keten. Partijen zijn gelijkwaardig en er
zullen partijen verdwijnen. De bewoner staat voorop in deze keten, maar er is wel behoefte
aan een regisseur. De bestaande keten verdwijnt en er zal een nieuwe keten opgebouwd
moeten worden. Daarbij moeten we bekijken welke onderdelen de keten moet vormen. Niet
alle bestaande onderdelen hoeven hierin terug te komen.
Vanuit de zaal wordt het volgende aangegeven:
Drijvende krachten (op belangrijke posities) maken verandering niet altijd even
makkelijk.
De huidige (verticale) bouwkolom kan hiermee komen te vervallen.
Duurzaam vormgeven
Duurzaam vormgeven van de woningaanpassing: denken in grondstoffen
Cyclische benadering: het gebouw moet worden opgedeeld in componenten met een
samenhangende cyclus. Tegelijkertijd moet niet de cyclus maatgevend worden voor
vervanging, maar een beoordeling en afweging van de kwaliteit. Vanuit de cyclische
benadering moeten producten gekoppeld of juist ontkoppeld worden.
Beeldvormen van de grondstoffenstroom: het gaat hierin niet om de materialen, maar
eigenlijk over het product, de dienst of zelfs de prestatie.
Trias Solida: beoordeling van de waardekant kent vele aspecten. Mooi, stevig en bruikbaar
zijn handzame begrippen. Waarde kan op meerdere manieren worden uitgedrukt:
economische waarde van de materialen in het gebouw, maar ook emotionele, sociale of
historische waarde spelen hierbij een rol.
5
Vanuit de zaal wordt het volgende aangegeven:
Het is niet alleen een kwestie van ontwikkelen, maar ook is een veranderde gedachte
nodig. Het duurt wellicht wel twee generaties voordat men de bovenstaande
ontwikkelingen als gemeengoed neemt. Daarom zijn soms meerdere golven nodig
voordat iets aanslaat.
Er is een bepaalde kritische massa nodig om de veranderingen los te krijgen. Dit
betekent een omslag in het denken.
Tot slot
In de genoemde voorbeelden stond de sociale woningbouw vaak centraal. In het kader van
voorbeelden uit de dagelijkse praktijk is dit niet ongewoon. Er is echter meer. Het aandeel
eigenaar-bewoners is groter dan de huursector, en ook voor de renovatie van kantoren en
utiliteitsgebouwen zijn oplossingen nodig. Het Manifest beperkt zich dan ook niet tot de
sociale woningbouw. Maar ieder segment kent specifieke benaderingen en die van de
huurwoningen kennen we het beste.
Renovatie en onderwijs
Het thema van de symposiumdag was `renovatie en onderwijs'. In hun dagelijkse praktijk
merken de aanwezigen dat er veranderingen gaande zijn. Veranderingen die in de lezingen
en de sessie (kort) zijn aangestipt. We merken dat we zelf die kennis nodig hebben. Maar
ook dat er vanuit de opleidingen mensen nodig zijn die een dergelijke kennis hebben of
vaardigheden kunnen opdoen.
Termen die 22 mei veel naar voren zijn gekomen, zijn klantfocus, (keten)samenwerking of
gebruiker. Het zijn nieuwe termen waar in het verleden nooit aandacht voor was binnen de
opleidingsinstituten. Techniek stond toen centraal; inmiddels weten we dat er meer bij komt
kijken. De toekomstige renovatiedeskundige moet van alles wat weten. Hij of zij moet de
brede regisseursrol kunnen vervullen, of juist de specialistische oplossingen in techniek ?n
proces ontwikkelen. De markt kan aangeven welke behoefte er is. Het is aan de
opleidingsinstituten die potentie te zien en op waarde te schatten.
Manifest vX.0 ? een dynamisch document
Het `Manifest Renovatie 2020' is een dynamisch document. Begonnen vanuit drie
invalshoeken, verstevigd met de kennis en meningen van de aanwezigen tijdens het
symposium. Onderstaand reactieveld biedt u de mogelijkheid om het Manifest nog meer
invulling te geven. Welke richting gaat de renovatie op en welke kennisbehoefte is daarmee
gemoeid?
Reacties