Het vijfjarige nationaal programma Building Balance startte in 2023 om de transitie naar een biobased bouweconomie te versnellen. Building Balance stimuleert en ondersteunt 'ketens van land tot pand'. Na twee jaar is het tijd voor een tussenbalans met twee betrokkenen: hoe verloopt de missie in de praktijk? "Er ontstond een vibe."

In 2023 sprak Renda Magazine de twee founding fathers van Building Balance, Jasper van den Munckhof en Jan Willem van de Groep, over hun ambitie om biobased materialen gangbaar te maken in de bouw. Er was volgens hen een patstelling ontstaan: “Nu wacht de een nog op de ander,” zeiden ze. ‘Is er geen vraag naar biobased omdat er geen aanbod is? Of is er geen aanbod omdat er geen vraag is?’ Die patstelling wilden zij doorbreken door nieuwe ketens te stimuleren. “Als we boeren, verwerkers en bouwers in beweging krijgen en vraag en aanbod met elkaar in balans brengen, dan komt het goed,” was hun overtuiging twee jaar geleden.
Sindsdien ondersteunt Building Balance in vijftien regio’s door heel Nederland lokale ketens. Ligt het programma daarmee op koers? Welke obstakels zijn overwonnen en welke lessen geleerd? Twee medewerkers van Building Balance blikken terug en kijken vooruit: bouwactivator Marjet Rutten, en Rob Bogaarts, ketenregisseur Oost-Brabant en tevens activator Corporaties.

“Het is de afgelopen twee jaar stevig gegroeid,” vertelt Rob Bogaarts. “Zowel het aantal hectares vezelgewassen dat wordt verbouwd als het aantal bouwprojecten waarin biobased wordt toegepast.” Het doel van Building Balance is dat er in 2030 in totaal 50.000 hectare aan vezelgewassen wordt verbouwd in Nederland, die gebruikt worden in de bouw. Bij de start van het programma lag dat vele malen lager. Bogaarts: “We zijn heel aardig op weg naar dat doel. De verwachting voor de komende twee jaar is dat het exponentieel groeit.”
Marjet Rutten: “Dat komt ook doordat de vraag in de lift zit. Vorig jaar werden er 1.550 woningen biobased gerenoveerd. Dit jaar is het doel drieduizend en dat worden er waarschijnlijk zo’n vierduizend. Voor volgend jaar is het doel tienduizend. Dus de pilotfase, waarin we kinderziektes opsporen en oplossen, die zijn we voorbij. Nu zitten we in de opschaling.”
Is daarmee de patstelling die Van den Munckhof en Van de Groep beschreven doorbroken en de balans gevonden? “Het is keer op keer zoeken naar een nieuwe balans,” legt Rutten uit. “De landbouwkant groeide de eerste twee jaar relatief gezien harder dan de vraagkant. Dus nu is het zaak dat we de vraag stimuleren. Dat opdrachtgevers het willen hebben, bouwbedrijven het toepassen en er fabrieken zijn die het kunnen verwerken.”