Van Wijnen is al sinds 1907 actief als bouwbedrijf en door de jaren heen flink geëvolueerd. Inmiddels staat Van Wijnen projectontwikkeling voor meer dan alleen bouwen. Daadwerkelijk iets toevoegen aan de buurt of wijk waarin zij bouwen en verder kijken dan de stenen. Vanaf het eerste idee wordt nagedacht over hoe meerwaarde te creëren voor de wijk. Rianne Paijmans, ketenmanager wijkontwikkeling, vertelt hoe dat in zijn werk gaat.

In haar functie als ketenmanager wijkontwikkeling kijkt Rianne verder dan het gebouw zelf: “Mijn tijd en energie inzetten om iets goeds te realiseren voor mensen maakt mij erg gelukkig, met name voor mensen die het moeilijker hebben. Voordat we aan de slag gaan met projectontwikkeling, willen we de wijk en haar bewoners leren kennen en weten wat er speelt. Op die manier kunnen we de buurt beter inrichten en mensen dichter bij elkaar brengen. Helaas is het onmogelijk om armoede, laaggeletterdheid, huiselijk geweld en eenzaamheid in mijn eentje op te lossen, maar in mijn werk maak ik kleine stappen mogelijk.’’

Van Wijnen ontwikkelt, bouwt en renoveert. Dat betekent dat ze niet alleen bedenken wat goed is voor een wijk, maar dat ze dat ook realiseren én daarna nog een rol spelen voor de bewoners. “Tijdens de projectontwikkelingsfase zoeken we naar duurzame scenario’s, afgestemd op de behoeften die spelen in de wijk. Zo kan het zijn dat we niet zomaar een nieuwe wijk bouwen, maar kiezen om (een gedeelte) te renoveren en op die manier een wijk te verduurzamen.”

Als wijkontwikkelaar is het belangrijk om in gesprek te gaan. Niet alleen met gemeenten en woningcorporaties, maar ook met bewoners om te onderzoeken welke behoeften zij hebben. “Ik merk dat het zinvol is om vroegtijdig contact te zoeken met de buurt. Dit komt een ontwikkelproces ten goede. Aan de andere kant is een goede stedenbouwkundige analyse ook van belang en integreren we onder andere thema’s als duurzaamheid, biodiversiteit en betaalbaarheid in het proces.’’

Aanvullend daarop werkt Van Wijnen met een zelf ontwikkelde datatool. Daarin is in één oogopslag te zien hoe een wijk scoort op pijlers als leefbaarheid, woningkwaliteit, woonsituatie en wijksamenstelling. “Dat inzicht helpt ons vooraf om de eerste ideeën te ontwikkelen en gesprekken aan te gaan met gemeenten en woningcorporaties om de inzichten te delen. Zo weten we bijvoorbeeld hoeveel eenoudergezinnen met een uitkering in een wijk wonen en hoe vaak er inbraken worden gepleegd. De datatool is slechts een middel; het helpt ons om een complete aanpak te bepalen voor een goede buurt- of wijkontwikkeling. Zo kunnen we als bijdrage aan een onveilige wijk bijvoorbeeld kiezen voor een oplossing in (straat)verlichting of een andere wijkstructuur.”